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　　企業(yè)管理注重資源的有效利用，這里的資源包括人力、物力、財(cái)力等。錦州培訓(xùn)認(rèn)為，合理運(yùn)用企業(yè)資源不僅能減少資源的浪費(fèi)，還可加強(qiáng)企業(yè)管理秩序，提升團(tuán)隊(duì)效能。
　　企業(yè)很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，前期投入大量的資源但是達(dá)不到預(yù)期效果，結(jié)果不盡如人意，這就是資源利用在作祟。影響資源有效配置的因素很多，例如企業(yè)目標(biāo)不明、組織間信息不對(duì)稱、團(tuán)隊(duì)間矛盾、資源分配不均等。錦州培訓(xùn)認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)時(shí)也涉及到資源配置，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)資源合理配置能力至關(guān)重要，企業(yè)也試圖通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)這方面的能力但是效果不明顯，如果加強(qiáng)資源合理配置只停留在理論方面。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，道理說(shuō)上一百遍不如親身實(shí)踐，這就是拓展訓(xùn)練與傳統(tǒng)培訓(xùn)的最重要的差別。
　　拓展訓(xùn)練是以團(tuán)隊(duì)為培訓(xùn)對(duì)象，其培訓(xùn)主體就具有針對(duì)性。團(tuán)隊(duì)伙伴在體驗(yàn)中總結(jié)自身和團(tuán)隊(duì)的不足，做出相應(yīng)對(duì)策，相信這樣的效果是大家有目共睹的。那么拓展訓(xùn)練如何提升團(tuán)隊(duì)資源合理配置的能力呢？
　　首先，拓展訓(xùn)練項(xiàng)目將資源配置貫穿其中，團(tuán)隊(duì)完成每一個(gè)挑戰(zhàn)都涉及資源配置。在生死電網(wǎng)、畢業(yè)墻、抱團(tuán)打天下等一系列的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目中，都包含人力的配置。例如在生死電網(wǎng)中，團(tuán)隊(duì)成員的高矮胖瘦要和繩洞相對(duì)應(yīng)，繩洞是限制好的，而人員可以自動(dòng)調(diào)配。錦州培訓(xùn)認(rèn)為，這就考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)對(duì)人力資源配置的能力，畢業(yè)墻和抱團(tuán)打天下亦是如此。哪些學(xué)員做基柱、哪些學(xué)員負(fù)責(zé)保護(hù)、哪些學(xué)員負(fù)責(zé)拉人都涉及到人員配置。只有根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)處和短處安排相應(yīng)的位置，才能達(dá)到最佳效果。工作中亦是如此，將合適的人安排到合適的崗位才是物盡其用。
　　拓展訓(xùn)練中不僅涉及到人員配置，還有物力的分配。例如在合力致勝七巧板項(xiàng)目中，每個(gè)小組分得的資源是相同的，但是要資源共享，這就涉及到每個(gè)小組的利益。有的團(tuán)隊(duì)懂得資源共享，小組間信息透明，很快完成任務(wù)，每個(gè)小組獲得最高成績(jī)。而一些團(tuán)隊(duì)只顧自己的利益，不僅不共享資源，還出現(xiàn)資源哄搶等現(xiàn)象，最終導(dǎo)致任務(wù)失敗。錦州培訓(xùn)認(rèn)為，在企業(yè)中，不同部門要學(xué)會(huì)資源共享，最終取得共贏。